「ガリガリ君のCM」を見て感じた、世界的には「異常」な日本人の「当たり前」

現代ビジネス　11/9(水) 7:03

———-
世界的にインフレが生じ、日本でも物価高が家計を直撃している現在。しかしマクロな視点で見てみると、1995年ごろから日本では「賃金も物価もほぼ横ばい」であり、現状からは考えられない「慢性デフレ」状態だ。

その理由を説明するカギは、値上げを忌避する日本人の行動パターンにある。【前編】『世界中がインフレでも、日本だけ「ずっと慢性デフレ」という残念な現実』に引き続き、新刊『世界インフレの謎』から抜粋して紹介しよう。
———-

「値上げ嫌い」と「価格据え置き慣行」
Photo by iStock
　拙著『物価とは何か』の中で私は、日本の消費者に「値上げ嫌い」というレッテルを貼りました。それは文字どおりの好き嫌いという意味ではなく、【前編】『世界中がインフレでも、日本だけ「ずっと慢性デフレ」という残念な現実』で述べたように、値上げを見ると他店に逃げるという行動のことを指しています。

　米欧の消費者とて値上げが好きということは決してなく、嫌いであることに違いはないでしょう。しかし他店に逃げることはせず、値段が高いその店で我慢して買うという行動をとります。それが日本の消費者との大きな違いです。

　日本の消費者が値上げ嫌いなのは、もともとそういう国民性だからというわけではありません。インフレ予想が低いからなのです。では、なぜ日本人のインフレ予想が低いのかと言えば、それは長期にわたってゼロ近辺のインフレを経験してきたからです。

　日本人は長いこと、今日の値札は昨日と同じという経験をたくさんの商品についてしてきました。そうした経験を経て、明日の値札もきっと今日と同じだろうと予想するようになったのです。

　『世界インフレの謎』では、価格の凍結は金融危機の時期に始まったと書きましたが、その時期はもちろん、その後も、今日の値札は昨日と同じを繰り返してきたので、それが頭の中に深く沁みついてしまったということです。

　「値上げ嫌い」は消費者だけでなく、日本の企業(メーカーや流通業者)の行動も大きく変えました。値上げをしたら日本の消費者は他店に逃げてしまう。日本の企業はこのことを熟知しています。

　そのため日本の企業は、原価が多少上がってもそれを価格に転嫁することをしません。渡辺チャートでゼロ％のところにピークがそびえたつ異様な光景、つまり企業の「価格据え置き慣行」は、このようにして生まれたのです。

日本社会に沁みついた「ノルム」
　「値上げ嫌い」と「価格据え置き慣行」はセットで存在していて、日本社会に生きる人たちにとっては、いまや当たり前のこととなっています。こういう社会の当たり前を、経済学では「ソーシャル・ノルム(社会的規範)」と呼んでいます。

　ノルムとは、別の言い方をすると、社会の人々が共有する「相場観」です。今どきの言葉で言えば「デフォルト(コンピューターなどでの各種設定における初期状態)」と言い換えるとわかりやすいかもしれません。本書では、物価は動かなくて当たり前、賃金も動かなくて当たり前ということを「物価・賃金ノルム」と呼ぶことにします。

※続きはリンク先で
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/769dc13a128434c84cf3eb19638b8981f7cff79a&preview=auto

デジタル化の遅れと雇用確保最優先により痛みを伴う改革を取れないことが大きいんじゃないですかね。