【叱責人事】 ＳＫ財閥で投資失敗 会長の長女が入社７年で副社長級に…一族の利益を最重視

韓国第２位の財閥であるＳＫで、大規模な首脳部人事があった。
同国のマスコミを見れば「世代交代」「若返り人事」とはやし立てる記事が目立つ。が、目をこらせば、
度重なる投資失敗に対する「叱責人事」だ。
そして、３４歳の長女が副社長級に大躍進。総帥（会長）は責任を負わず、
一族の利益を最重視する「韓国財閥」の原型が見えてくる。

今回の首脳部人事を最初に特ダネ報道したのは東亜日報（２０２３年１２月４日）だった。
「崔泰源（チェ・テウォン）ＳＫ会長、最高経営陣４人に『退陣してくれ』」という見出しだ。

会長は講演のため訪れていた東京に４人を呼びつけて申し渡したというのだ。

「会長はグループ刷新の方向性を準備しながら、このような人事方針を最近確定した」と、記事は淡々とした調子で続く。が、
記事の末尾になって、こうある。

「（１０月の最高経営陣会議で）主要系列会社の投資事例を直接指し示し、強く叱責したという。
マクロ変数を考慮せずに投資に踏み切ったという理由からだった」

１８年の米国でのバッテリー工場への投資、２１年のインテルＮＡＮＤ部門の買収などだ。

崔泰源氏は１３年２月、背任により有罪判決を受けた。先物投資の資金調達のため、会社の資金を横領したのだ。
１５年８月の恩赦まで獄中にいた。

しかし、会長職は手放さず、首脳陣は刑務所を訪れては指示を受けていた。

それほどの権限を持つ会長が、米国への巨額投資や、ＮＡＮＤ工場買収に、何の指示も出していなかったのか。

会長が言い出したことだったとしても、失敗したら配下の責任であり、会長は無傷のまま―韓国財閥の統治の原型だ。

後追い報道したメディアは「叱責」には触れず、「若返りのための決断」と強調した。「６０歳代の副会長らが退くことに」と。

一線を退く４人は６０～６３歳だが、後任は間もなく還暦を迎えるメンバーだ。

中でも目を引くのは、ナンバー２に、いとこで５９歳の崔昌源（チェ・チャンウォン）氏が就いたことだ。

同時に入社７年目の長女が、ＳＫバイオファームのチーム長から副社長級役員に昇進した。
米国法人に籍を置く長男、次女もいずれ帰国してスピード出世するだろう。

大韓航空を傘下に置く韓進（ハンジン）財閥の「ナッツ姫」「水かけ姫」をつい思い出してしまう。　（ジャーナリスト・室谷克実）

2023.12/14 06:30
https://www.zakzak.co.jp/article/20231214-XZGHBUMEEJK27P7AFPQCPGGIC4/

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