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人手不足が深刻化する中で優秀な人材を確保するには、競争力のある報酬を示す必要がある。人件費を積み増して賃金を引き上げるのは「王道」と言えるが、有効な方策はそればかりではない。大手各社は報酬制度それ自体の見直しにも取り組み、人的資本への投資効率を高める施策を打ち出す。象徴的なのが「賞与の給与化」だ。
代表的な企業はソニーグループだ。グループ本体と半導体の事業会社、エレクトロニクスの事業会社の3社、約1万5000人を対象に報酬制度を見直し、その一環として賞与の給与化に取り組んだ。結果、25年4月以降の新卒入社者の初任給は月額で3万8000円引き上げられている。1万円の賃上げ分を含めれば、25年度は前年度比で同4万8000円の増加となる。（抜粋）
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https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC021CE0S5A500C2000000/
- これは優良企業
- 賞与の給与化って聞こえはいいけど、 これボーナス減るフラグじゃないのか？
- 年収総額が減るヤツ
- そもそもボーナスなんてのはジャップランドと台湾だけの奇習だからな
- おいおい所得税と住民税爆上がりじゃねえかよ
- どうせなら賞与＋月給増が正義だろ… 賞与ナーフするんじゃねーぞ
- 賞与の分散は安定志向の若手にはありがたいなでも夢はなくなるｗ
- 出来高や評価で左右されない分無能が得はするか
- 不安定なボーナスよりも高待遇改善
- ソニーはもはや日本企業じゃないからな
- 年収は同じだろ
- ソニーって証券と損保会社だっけ？
- ボーナスってその年の売上に対しての支給額でしょ
毎年給料が変動するの？ - 能力によって賞与に差をつけるのはダメなん？
- 月4.8万なら年１の賞与換算で57.6万やぞ
実質減ってないか？ - 昔のボーナスは株の配当等と同じで利益の分配だったけど今は賃金として支払われてるからボーナスを廃して給与に組み込むのは企業にとっても従業員にとっても安定に繋がるので大歓迎だわな、今後もボーナスを廃止する企業が出てくるかもしれんね
- 新卒の初任給を上げます
でもボーナス無くします - まず公務員のボーナスという意味不明なもんを無くせよ
- これ12ヶ月分に割り振るってこと？
税金対策になるのか - これすると厚生年金や健康保険上がるんじゃね？
- >>22
そりゃ上がるけど賞与からも引かれてるものだから1年間合計すれば引かれる金額はトントン - 国が赤字まみれなのにボーナスたっぷり支給されている公務員様の異常さ
- ソニーほど大企業は知らんけど普通は年収が下がるだろ(笑)
ボーナスだから増えやすかっただけ - 税金も厚生年金も変わらない
今は賞与にも給料と同率で差し引かれているからな - これで給料が上がったと思う脳みそが腐ってる若いやつしか入ってこなくなるな
間も無く日産のようになるだろう - 月額給与の号級上がって取られる分増えない？
所得税とかはトータルだから変わらんだろうけど - 税取られるから有給増やしたり退職後も一定期間仮在籍にして調整的に給与発生のほうがいいかもね
- 社会保険料は4月から6月の標準報酬月額で決まるから、この間に賞与分が積み増されると社会保険料が増額されて手取りが下がるよ
- >>30
そりゃ賞与分が給与に乗るんだから定時決定で上乗せされるのは当たり前だろう - >>30
そのとおりだけどさ。健康保険料や厚生年金保険料に関しては負担が増えるが、
将来もらえる厚生年金に関しては増額されるからな。年俸制みたいなものは、一概に悪いとは言えない - 誰が提案したんだろうなあ
- 住宅ローンとか、自動車ローンでボーナスを使うってのが出来ないってことだな
賞与６カ月分を均等に月収に配分して、
給与明細で賞与の月額分割分の項目で加算してるしてる額がちゃんとわかるなら
問題ないけど、そういう明示がなければ、会社都合で減額されていても全く分からなくなるだろ - えぇ全員一律と言うこと？
成果評価は？ - 欧米型の給与体系を是正しないと社会全体が死んでしまう。
要するにこのままだと支配者と奴隷しか存在しなくなる。 - 成功して成果を上げたら
一時のボーナスではなく昇給します
ってことかね - 基本給なんて上がりにくいだろ
手当てだと少し適当に出来るけど - 退職金はもう給与化されてるけどボーナスもか
ソニーグループ、冬の賞与を廃止 「賞与の給与化」へ
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